數字化轉型是企業“進化”的過程，不僅僅是技術問題，轉型涉及到企業的各方面，企業應以技術和管理并駕齊驅，在明確數字化戰略和方向的基礎上推動企業管理的變革和創新，z終實現數字化轉型，成就智慧企業。現如今，數字化迅猛發展，企業逐漸把信息和知識管理作為提升自身的核心競爭力，工程建設企業的數字化轉型是時代發展的必然趨勢。在工程項目的施工過程中，通過數字化技術對工程管理體系進行設計，把控項目的高質量交付和生成自己的數據資產。本文從數字化基礎設施建設的完備，開展工程項目的管理體系設計，分析BIM技術在管理體系中的應用場景，作為企業數字化轉型的管理體系設計方案參考。

　　數字經濟本質在于信息化，信息化的基礎設施很重要，與之相關的技術有很多，其中涵蓋了感知終端、5G網絡、光纖寬帶、大數據中心、工業互聯網等，也包括利用物聯網、邊緣計算、人工智能等新一代信息技術，這些技術的發展不得不催生企業發生變革。自1994年正式接入國際互聯網開始，中國進入互聯網時代，信息化基礎設施日益健全，信息化基礎設施也逐步完善。2017年，黨的十九大報告充分肯定了數字經濟在中國經濟建設中對經濟結構優化的深遠影響，數字經濟逐步上升到國家戰略高度。2021年，兩會通過的《綱要》中提到“加快數字化發展，建設數字中國”。數字經濟成為中國經濟轉型升級的重要驅動力，是新一輪全球產業競爭的制高點。在競爭日益白日化的今天，傳統企業需要通過管理變革和技術創新，獲得持續發展的能力來獲得生存。企業可以借助數字化創新，加快企業內部管理、業務管理的變革。

　　實現管理數字化和業務數字化融合是未來的目標，也就是說信息化系統要從項目層面的數據模型里面直接抓取數據。未來，在管理方面會形成管理的數據地圖，實現智能化的管理。在工程方面有工程的數字地圖，工程數字資產和大數據，實現工程的智慧化。本文通過闡述數字化變革的背景下，基于數字化基礎設施建設，分析工程建設項目管理平臺架構的設計，詳述BIM技術在工程管理中的應用，以此希望對工程建設企業的數字化轉型有一定的借鑒意義。